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    佳兆业集团

    佳兆业集团控股有限公司

    所属行业房地产/建筑/建材/工程建设 企业性质私营/民营企业 企业规模1000人以上

    公司简介

    走进佳兆业集团

    公司简介

    佳兆业集团源自香港于1999年成立是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司地产业务涉及大型住宅物业和综合商用物业的规划开发营运总部位于深圳2009年12月佳兆业集团在香港联交所成功上市(股票代码1638.HK)

    佳兆业以佳居乐业为企业理念朴实无华地向社会传达出独特的企业理想和胸襟抱负佳兆业的发展经历了从单项目到多项目从项目运营向片区运营从区域到全国战略布局的发展积累了丰富的开发经验在推动产业进步促进城市发展提升城市价值等方面作出了积极?#27605;住?#20339;兆业三个字是企业发展优质物业超越行业标?#23478;?#27714;自身以及致力为客户提供满意服务的庄重承诺

    佳兆业以专业创新价值责任为企业核心价值观以远见全球的视野积极参与中国更广泛的城市发展与城?#24615;?#33829;;十多年来佳兆业以矢志不移的创新精神布局全国精耕城?#26657;?#25104;就地产界的标杆地位目前佳兆业的战略拓展已进入珠三角长三角环渤海成渝及中部等中国五大主要经济区域业务覆盖深圳广州东莞惠州珠海顺德长沙株洲武汉成都南充上海太仓江阴杭州常州潍坊沈阳盘锦营口鞍山本溪葫芦岛等20多个重要城?#26657;?#39033;目开发超过60个2010年全年销售额突破了100亿元人民币年开发规模达400万平方米己形成具有核心竞争力的业务体系与地产品牌

    在城?#24615;?#33829;的道路上佳兆业拥有一大批优秀的专业人才与敢于拼搏的精英团队他们以执着的专业精神丰富的创造力严谨而一贯的品质要求为企业的腾飞而奋斗;佳兆业不断使经营流程透明化业务拓展高效化技术标准专业化并与合作伙伴携手共进既以经济利益为导向又注重兼顾长远的社会效益注重社会责任和历史使命体现人文关?#24120;?#21162;力取得公共利益与商业利益最佳平衡点

    佳兆业在发展过程中获得无数荣誉2010中国房地产上市公司综合价值中资港股TOP 102010中国蓝筹地产最具投资价值上市公司2010年中国最佳雇主企业2010年度最具投资价值地产上市公司 2005年-2010年连续六年获得中国华南房地产公司品牌价值TOP10;2007年-2011年连续五年获得中国房地产百强企业并于2011年3月以卓越的表现荣列中国房地产百强企业第30名

    未来佳兆业集团将加速实现现代卓越企业的跨越以?#27801;中?#30340;高效运营和快速增长的态势昂然走向全国矢?#22659;?#20026;全国顶级房地产开发企业打造佳兆业的百年伟业!

    企业文化

    佳兆业致力于开发和打造人与自然和谐融合?#27801;中?#21457;展最适宜民众居住的精品住宅不断提升民众的幸福生活水平

    佳兆业?#20013;?#20445;持平稳增长和快速全面发展的态势加快实现现代企业的跨越矢志发展成中国一流的品牌地产企业

    佳兆业以强?#19994;?#31038;会责任感鲜明的企业公民意识国际领先的?#21496;?#29702;念以及对于城市资源的高度创造力和整合力打造幸福?#21496;ӡ?#20849;建和?#25104;?#20250;

    薪酬福利

    佳居乐业尽在佳兆业

    佳兆业一直将人才视为公司发展的第一资源佳兆业广泛吸收拥有各种知识和才能的专业人才为员工提供既有激励性又富有挑战性的工作和环境贯穿整个职业发展过程的培训和学习机会具有行业竞争力的薪?#30690;?#21033;丰富多?#23454;?#19994;余生活空间佳兆业还十分重视知识的共享和互相学习鼓励员工不断突破自我获取更大的成功实现员工和组织的双赢

    贯穿职业生涯的全员培训

    在佳兆业所有的员工都有机会参加各种培训从普通员工到公司的高层管理人员佳兆业培训学院针对不同的工作岗位和人员特点来设计培训的课程和内容在职课程只是员工学习的一?#20013;问?#20844;司有超过三?#31181;?#19968;的培训项目是通过导师计划交流轮岗外部考察等方式实现的员工不断提高的知识和技能最?#25307;?#25104;了佳兆业强大的竞争力

    结果导向的绩效文化

    佳兆业倡导以结果为导向的绩效文化以最终的结果来衡量个人的努力和付出学历性别工作经历等背景情况并不影响员工的业绩个人的能力态?#21462;?#24433;响力方向感等才是影响员工取得业绩的重要因素

    职场精英的加速器

    出类拔萃的你在佳兆业会成长的更快公司每年会选拔一批业绩优秀基本素质好潜力大的员工辅以特别量身定制的培养计划帮助他们更快的成长和发展凭借该项计划许多优秀人才都得以充分发挥自己的才干实现了职业生涯的跨越式发展

    开放的工作氛围

    佳兆业致力于建设坦诚开放高效的沟通环境在员工之间建立和?#25215;?#36182;的关系公司高管每年会定期与员工沟通听取员工的意见和想法丰富多?#23454;?#21592;工活动也为员工提供了多样化的沟通渠道

    年轻人快步成长的阶梯

    如果你是将要离开校园的大学生想为未来的职业成就打下坚固的基石佳兆业的新佳族培养计划为你提供了这样的机会在计划开展的一年时间里培训学院为毕业生提供目标明确和针对性强的课程帮助毕业生顺利完成?#26377;?#22253;人到职业人的转变;毕业生可以在3个不同的岗位或部门轮岗学习在不同的项目团队中展现和发掘自己的才能?#19994;?#30495;正适合自己的职业发展方向;经验丰富的导师更会帮助毕业生更快的?#31169;?#20844;司融入公司从2003年起共有200多名来自全国各地的优秀应届毕业生加入佳兆业他们活跃于公司的各个业务部门很多已经成长为公司的骨干为公司的发展增添了新的活力和朝气

    企业荣誉

    2013

    2013中国房地产500强综合排名第17位

    2013年全国开发企业运营效率三?#20303;?#21450;发展潜力五强

    2013年中国房地产百强企业第17名

    2013年中国房地产百强企业-成长性TOP10

    2012

    2012中国房地产500强综合排名第17位

    2012中国房地产上市公司百强第15名

    2012中国房地产品牌价值十强

    2012中国房地产上市公司经营绩效五强

    2012年度最具投资价值地产上市公司

    2012中国最具影响力地产企业

    2012中国蓝筹地产

    2012推动中国城市发展十大杰出房企

    2011

    2011中国房地产百强企业30名

    2011中国房地产上市公司综合实力五十强第24名

    2011年度最具投资价值地产上市公司

    2011中国华南房地产开发企业品牌价值十强

    2011中国蓝筹地产

    2011年度房地产行业年度三十强第14名

    发展历程

    (一)精耕深圳(1999-2004年)

    创立初期佳兆业以精耕深圳为发展战略;并逐步从深圳布吉片区龙头地产企业发展至深圳领先地产开发企业

    专注于大众化精品住宅的开发在近郊区域打造超大体量多期开发的大型综合性居住社区带动片区城市化进程

    初步形成了在城市更新领域的专业优势并在户型创新能力小区规划水平营销策划创新及销售速度等方面形成?#21496;?#20105;优势

    成功?#30097;?#28145;圳行业十强企业2004年深圳房地产十强企业?#20445;?#26690;芳园和可园?#30452;?#33719;得国际花园社区人造类金奖及建筑规划类金奖

    (二)区域领先(2005-2008年)

    2005年开始佳兆业步入区域领?#21462;?#21457;展阶段并开始了全国各主要经济区域的战略布局在此期间由深圳先后拓展至东莞广州成都珠海无锡惠州上海长沙等9个城?#26657;?#24182;在激烈竞争中保持珠三角区域领先地位

    业务领域除了地产开发之外已涉足物业商业酒店等多元化领域;逐渐形成了水岸系列上品系列金翠园系列?#34892;南?#21015;等成熟的产品线

    形成了一套规范化科学化精?#23500;?#30340;管理体系;继续保持财务的稳健性和城市更新领域的领先优势并在人才服务产品创新等方面形成了企业的核心竞争力

    2005年获中国华南房地产品牌价值TOP10?#20445;?#27492;后连续6年蝉联2006年登顶深圳市年度销售面积及销售金额双料冠军?#20445;?006-2008年连续三年获得深圳市房地产开发企业年检综合实力第二名

    (三)全国快速扩张(2009-2011年)

    2009年开始佳兆业加快了全国规模化扩张的发展步伐新进驻包括沈阳武汉佛山南充等17个城?#26657;?#24320;发项目增?#21448;?7个完成了珠三角长三角华中成渝环渤海五大主要经济区域的全国化战略布局

    2009年成功于香港联交所上?#26657;?#30331;上国?#39318;?#26412;舞台截至2011年底员工人数增至6000多人拥有位于近30个城市的30多家下属公司正式形成了集团化运营管理

    在坚持地产开发为主的同?#20445;?#21152;快了在酒店商业等业务领域的发展涉及大型居住社区大型城市综合体大型旅游地产等多元化产品正式形成了4+1的产品线

    实施快速开发快速销售快速周转进军二三线城市三大战略借助资本平台的力量坚持以市场?#25307;?#20026;依?#26657;?#24418;成了多重标准化体系达到了拿地后7个月开盘行业内前三名的开发速度年开发规模超过千万平方?#20303;?/p>

    2011年集团销售额达153亿元销售面积全国排名第12名快速实现了规模扩张和实力增长实现由区域领先开发公司到全国大型综合性房地产开发集团的跨越式发展

    (四)高质量增长(2012年至今)

    从2012年起佳兆业发展战略逐步转变为利润主导兼顾规模?#20445;?#28145;耕已进入的一二线高价值城?#26657;?#27493;入又快又好的高质量增长阶段

    确立以快速开发抢占?#25307;?#24066;场和参与城市更新提升利润的双轨并行发展战略逐步形成资本力+产品力的双轮驱动的增长模式大力实施精?#23500;?#36816;营并?#20013;?#25552;升企业品牌价值

    业务领域上坚持以?#25307;?#20135;品为主导的地产开发;同时加大了旅游商业酒店金融产业地产等领域的发展力度形成了运营管理产品城市更新开发实力文化品牌等五个核心优势

    2012年佳兆业成功跃升为中国房地产公司品牌价值10强中国房地产上市公司综合实力15强

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